Isento LEISTUNGEN

Projects and Coaching

Unsere Expert:innen für Coaching und Projektmanagement begleiten Dich von der Planung bis zur Inbetriebnahme. Auf Wunsch auch über Dein Projekt hinaus. Dabei können wir Dich sowohl in agiler als auch in klassischer Vorgehensweise aktiv unterstützen und gliedern uns bestens in Dein Team ein.

Isento About

Unser Vorgehen · Dein Vorteil

Unsere Projektmanager:innen und Agilen Coaches unterstützen Dich je nach Anforderungen und Schwerpunkt bei der erfolgreichen Umsetzung Deines IT-Projekts. 

Projektmanagement aus Expertenhand

Für die Umsetzung Deiner Anforderungen stellen wir Dir alle notwendigen Expert:innen zur Verfügung. Dabei realisieren unsere projekterfahrenen Mitarbeitenden Dein IT-Projekt entweder inhouse bei uns oder direkt bei Dir vor Ort. Als Teil Deines Teams übernehmen wir aktive Rollen, zum Beispiel als Softwareentwicklende und -architekt:in, Scrum Master, Scrum Coach, Planende, Controller, Risikomanager, QSV oder Projektleitung.

Auf diese Weise erreichen wir gemeinsam die bestmögliche Qualität des Projektergebnisses. Während der Umsetzung behalten wir gleichzeitig die vor- und nachgelagerten Fachbereiche im Blick, um sofort auf Unstimmigkeiten oder Verbesserungspotenziale reagieren zu können.

Projects and Coaching

Unsere Erfolgsfaktoren · Im Projektmanagement

Expertise in Strategien des Projektmanagements
Agile oder klassische Methoden
Erfahrung mit Beratung und Realisierung von Projekten
Nahtlose Eingliederung in Dein bestehendes Team
Übernahme von Verantwortung
Begeisterung für das, was wir tun

Isento EXperten

Unsere Unterstützung · Für Dein Projekt

Unsere Projektmanager:innen übernehmen Verantwortung für einzelne Teilprojekte und entlasten somit die Projektleitung. Hierzu nehmen wir verschiedene Rollen ein und planen, integrieren, liefern und pflegen die Java Software Releases. Wir sorgen für die Sicherheit des Systems und behalten Budgets im Blick. Darüber hinaus tragen wir Sorge für den Aufbau einer Projektkultur im Unternehmen sowie die Entwicklung und Einführung von schlanken Projektmanagementprozessen.

Isento About

Agilität unternehmensweit erfolgreich einsetzen

Teams effektiv zum Erfolg führen

Ein erfolgreiches Team besteht zum Einen aus Fachkräften mit Know-how und Erfahrung in unterschiedlichen Bereichen. Doch auch das am besten ausgebildete Team kann nur so gut sein wie die Werte, die es vertritt. Nur wenn alle Mitarbeitenden fokussiert und transparent arbeiten und gleichzeitig auch den Mut haben, Veränderungen anzustoßen und Verantwortung zu übernehmen, kann das agile Konzept funktionieren. Unsere agilen Coaches sorgen dafür, dass diese Werte gelebt werden. Sollte dies nicht von Beginn an gegeben sein, setzen unsere Coaches entsprechende Methoden ein, um die Umsetzung der Werte zu ermöglichen.

Lernende Organisation

Um von den Vorteilen agiler Methoden profitieren zu können, muss ein Unternehmen dazu bereit sein, neue Wege einzuschlagen. Unsere agilen Coaches unterstützen Dich dabei, ein Innovationsmanagement einzuführen, das sowohl auf die Optimierung der Produkte als auch der internen Prozesse abzielt. Es muss Platz geschaffen werden für neue Ideen, zum Beispiel in Workshops oder Big Room Plannings. Unsere agilen Coaches analysieren die aktuelle Lage sowie Ihre individuellen Bedürfnisse und wählen die besten Methoden aus, um einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess sicherzustellen.

Isento EXperten

Unsere Unterstützung · Dein Vorteil

Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, um ein Produkt zu entwerfen, das genau Deinen Bedürfnissen entspricht. Die Umsetzung erfolgt in Teilschritten, den User Stories, die nach ihrer Fertigstellung zunächst einmal gemeinsam evaluiert werden. Sollten bei den einzelnen User Stories Schwierigkeiten auftreten oder neue Ideen ins Spiel kommen, lenken die agilen Coaches rechtzeitig ein, um den Gesamtplan entsprechend anzupassen. Dies bedeutet jedoch nicht, dass das Vorgehen vollkommen planlos erfolgt; der Plan bietet lediglich genügend Flexibilität, um neue oder geänderte Anforderungen jederzeit mit einfließen lassen zu können.

Diese stetige Fortschrittskontrolle ermöglicht es, am Ende ein rundum optimiertes Produkt zu erhalten, anstatt von Anfang bis Ende einem strikten Plan zu folgen und erst nach der Fertigstellung zu erkennen, ob das Endprodukt wirklich alle Anforderungen erfüllt.

Unsere Erfolgsfaktoren im Agilen Coaching

Transparenz
Fortschrittskontrolle
Fokus
Verantwortung für Mitarbeitende
Innovation
Kommunikation

Isento MAGAZIN

Neueste Einblicke in · Projects and Coaching

11. Dezember 2024

Warum psychologische Sicherheit ein entscheidender Faktor im Teambuilding ist, wie sie zu mehr Mitarbeiterbindung führt,...

27. November 2024

Es sieht einfach aus. Unaufdringlich und entertainend im besten Fall. Die „anderen“ leisten immerhin die...

22. Oktober 2024

Am 10.10. war es endlich mal wieder soweit: unsere Kundenveranstaltung isento.Plus hat stattgefunden. Unter dem...

Damit Deine IT-Projekte ein Erfolg werden.

Nutze auch Du unser IT-Wissen für die Herausforderungen Deines Unternehmens. Wir setzen uns unverbindlich mit Dir zusammen, um Deine Anforderungen zu besprechen und Lösungswege zu skizzieren. Kontaktiere uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch. Wir freuen uns auf den Austausch mit Dir.

Isento Touch

Wir freuen uns,
Sie kennenzulernen.

Isento Experts

Für Kundenanfragen
Kontakt Vertrieb IT-Service Dienstleistung Softwareentwicklung Nürnberg

Miriam Barthelmes

Für interessierte Bewerber:innen
Auf dem Bild ist eine Frau zu sehen, die kurze braune Haare hat und einen orangenen Blazer trägt.

Christina Kommer